9/25/2014

何謂「集體思維」?



8740  何謂「集體思維」 2014 0925


  以下,是寫在一九九一年的舊稿。想不到,今天仍有意思。猶太人說,太陽光下無新事。

       奇怪是,為甚麼人往往只依舊的路軌前行。

  難道他們真的看不見嗎?



  《集體思維有甚麼害處?》

  集體思維(Group Think)本來是社會心理學的專題研究對象。在實驗室裡,早己作過無數分析研究。

  集體思維使人喪失獨立思考的能力。判斷不以事實為根據,只以圍內人的意見為根據。集體思維,就是內在壓力(in-group pressures)的後果。

  據投資學家David N. Dreman 指出,在股票市場中,許多時,都是這種集體思維在起作用。當大家都興高采烈,以為平安大吉的坦途就在前面,盲目樂觀,往往便伏有極嚴重的危機。

  負責投資的基金經理,薪水是六位天文數字,但他們蒙受極大的群眾壓力。股市變動,大老闆紛紛打電話詢問。世人好像忽然思想想同,都同時看好某方面。經理為謀求表現,往往不敢相信自己的獨立判斷,只是人云亦云,追隨潮流算了。

  

  《日本人會偷襲珍珠港嗎?》

  在日本人偷襲珍珠港之前,已經有不少蛛絲馬跡。在夏威夷的美軍司令,接到一系列的消息,都和日軍準備發動進攻有關。忽然,一向被無線電監聽中的日軍航空母艦的無線電波消失了。(因為他們正全速航向珍珠港。)

  但美軍司令渾然不覺。何以這樣重大的訊號,都不能刺激起美軍的警覺呢?

  據心理學家贊尼士(Irving Janis)指出,是因為集體思維(Group think)使他們失去了警覺。

  集體思維,最容易在一些團結而與外界隔絕的小團體中發生。在這些組織中,有很強的向心凝聚力,講究所謂求同存異,獨立思考不容易出現

  集體思維,有八大特點。第一項是過度樂觀,自以為立於不敗之地。當日,美國司令還在開玩笑,說日本空軍,可能正在夏威夷的皇冠頂上迷途。不料,日本軍隊卻真的來了!

  (倘若那位司令官,能夠寧靜一些,而不是在集體之中感覺良好,或者,他會有所發現的。連無線電波消失,都無法刺激他思考,真是有點呆了。)

    .................................

  但是,對於高層次的思考者來說,問題是遠遠未完結的。既然要避過愚蠢的集體思維陷阱,但人類的思維,又是有集體成份的。問題是:到底人類整體的智慧,是怎樣「集體」產生的?

  人類真是要如《西遊記》作者所預言的那樣,要被投放進一個超級練丹爐裡,要幾千幾百年,才能找到真理?

  請看另一篇問到底舊文:


  《何謂「super cooker」? 》
 (問到底 No.6561  2007 0130  Tuesday)

  我們就是。人類就是一個超級煮爐。

  因為,所謂「人」,本質不是外在的肉體,本質不是那幾十億的外在數字。人的本質,就是人的集體思維能力。而這種能力,構成了一個龐大的思想網絡。就好像一個超級煮爐(練丹爐?)

  人的求知慾,迫使人不顧一切,拚命追逐真理。而人的溝通欲,迫使人不顧一切,把所知所學的交出來。就算是沒有薪金,沒有稿酬,並且要進牢獄,要接受火刑,也要知無不言,言無不盡。這才是人之所以作為人的最基本元素:人的求知慾和溝通慾,是人的基本功能。

  而一切獲得的資料,都投放於一個超級煮爐之中,任由時日,加以蘊釀。五百年前,一千年前,資料仍在,某一個古代聖哲,從米開蘭基羅、聖女貞德以到莊子、伯夷、叔齊,他們的所聞所見,全都在裡面,不斷翻滾,日趨成熟。

  問題不是,結果如何。因為,結果並非在我們人類考慮之內。我們的任務,只是不斷的烹,不斷的煮。把自己投進去。

  

  (參考:Psychology and the Stock Market--Investment Strategy Beyond Random Walk;David N. Dreman; AMACOM --(A division of American Management Associations),1977;P.100

  (參考:Groupthink, Psychology Today;(November 1971, pp43-46);Irving Janis;quoted from:Social Psychology;David G. Myers;McGraw-Hill Inc., 1983P.320

  (參考:Group Decision Making, New  York: Academic Press, 1982, pp.477-501)
  


8740  何謂「集體思維」 2014 0925

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