日本文化，是否第二次失敗？
………………………………………………*李察
(問到底 No.7688 2010 0304 Wednesday)
問題是，一間豐田公司，會不會拖倒全部的日本
經濟？日本能否在嚴重經濟崩潰中，重新再站起來？
一九六四年是值得注視的一年。這一年，日本舉
辦了東京奧運會。同一時間，日本的經濟迅速起飛。
建造了子彈火車，還有大量公路。日本人找了一個在
原爆廢墟中出生的青年人，燃點奧運火炬，像徵日本
的再生。
戰後不夠二十年，日本人無法在戰場上得到的，
在經濟市場上得到了。
世人以驚異的眼光注視日本。
日本人以「和魂洋才」為口號，迅速學會了各種
西方科技。由淺入深。最初是各種簡單的電器。後來，
連汽車也可以生產了。不但生產，還佔據了世界市場。
二零零二年，豐田公司的生產指標是要佔領百份之十
五的汽車市場。而我們或者可以相信，如果日本人能
夠佔據百份之十五，就可能佔據百份之五十。
或者有人認為，日本人的科技雖然發達，但仍很
有限。他們可以製造小電器和汽車，但不能製造飛機。
飛機市場，仍是美國人的天下。
李察相信，日本人尚未來到第二次失敗的境地。
只要世界經濟仍然有希望，日本人就是有希望的。西
方形式的科技，仍是有用的。
這一種人類發展到今天的文化：或者應該說，這
一種人類發展到了今天的思想技術，仍是有用場的。
儘管價值觀念，在許多方面影響了思想技術。例如，
日本人的拼搏精神，台灣和南韓是遠遠不及的。而思
想技術方面，包括了各種各樣的數理化和生物醫藥科
技之類，仍有發展餘地。例如，非洲就是一塊有待開
墾的處女地。如果有非洲國家，掌握了比較實際的價
值觀念，又學會了西方的科技，非洲人的前途，不可
限量。
其實，非洲還算是比較遠的。中國的大西北，就
是另一塊有待發展的市場。
如果西方文化中的思想技術部份，好像一條蠶
蟲，而世界市場，好像一隻大蘋果。則這蠶蟲，目前
吃的蘋果，大約只有三份之一。
所以，世界經濟是不會崩潰的。崩潰的只是部份
國家，部份企業。世界上，還有三份之二的開拓空間。
除非是有人找到另一種變種的文化，可以用較快
的速度，吃遍全世界。那麼，世界經濟，會完全改變。
西方文化，是一種有用的工具。這工具，會受本
身的價值觀念影響，也會受工具本身的限制。
問題是：是不是要讓非洲都全部發展了，中國大
西北也全部發展了，印度和巴西的市場都全部發展
了，這一種老舊的工具，才到了使用壽命的盡頭？
有可能找到新的工具嗎？有可能更新我們的文化
嗎？
聰明的人們，自然，會從這一角度去想的。
而我們的問題，不是日本人會不會第二次失敗。
而是問：為甚麼日本人尚未能夠勝利佔據百分之百的
世界市場？
為甚麼日本文化，無法戰勝西方文化？
而這一個問題，是沒有價值的，是不期待答案的。
我們不需要詢問：美國汽車，是否比日本汽車更好。
因為，我們注視的是文化，而不是個別技術。期
待另一種問題，得到解答：我們可以建設何種文化，
以迎接未來的挑戰？
關鍵的問題是：我們需要更新甚麼價值觀念？我
們需要更新何種思想技術？
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(本文貼出日期： 2010.3.4 香港時間：午夜)
(明天問題：)
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