日本文化的「單位」是甚麼？

當你找到了一條路， 就應該全力以赴。而不是花費思想去構思：是否應該乘電車或是公共巴士以節省成本。

　　最近有日本政客說： 日本老人最好快些死掉， 因為日本經濟無法維持老人的各種費用。

　　這就是日本文化核心價值之所在。這一位政客， 才是日本文化的真正代言人。

　　因為， 日本文化的基本單位不是人，而是民族。為了民族利益， 不但個人應該犧牲，其他民族亦應該犧牲。

 
　　深入看去， 這是很奇妙的文化現象。原來文化是有「單位」的。文化也像一個人那樣， 有屬於文化自己的「思想」的。

　 　用一個傳統的政治術語來說， 這是「狹隘的民族主義」。但是， 如果這樣說， 就不可能了解「文化」了。因為， 文化好比一種集體思想， 而這種思想， 不是隨意的， 不是胡亂出來的。就算文化真是一種集體思想， 也不止是一個時代的思想，而是從歷史來的。日本人的狹隘， 來自許多世紀之前。而日本人是和猶太人極端相似的。兩種文化的基本單位， 都是民族。猶太人更宣稱只有他們才是上帝的選民。

　　只有從這個角度，才可能了解， 為甚麼日本政治家不斷的去朝拜神社， 而日本民意也有百份之五十以上是認同朝拜 。日本文化， 從未能深刻反省自己， 就是這個原因。

　　日本文化不能自我反省， 往後看是不可能了解二次大戰的教訓。而更嚴重是， 當日本人往前看的時候， 根本無法解決現代人所面臨的一切問題。日本人無法應對地震、海嘯、核子洩漏等等危機， 亦無法在科技上創新前進。

　　日本人只有一種想法：那就是努力、努力、再努力。這其實就是武士道精神。

　　所以， 豐田汽車的節省是極度驚人的。零件供應商， 都被迫以無法生存的低價供應零件。而這是跟 Steven Jobs 的想法， 完全相反的 。當你找到了一條路， 就應該全力以赴。而不是花費思想去構思：是否 應該乘電車或是公共巴士以節省成本。

　 　「I-phone 一出， 誰與爭鋒？」當一切都是做到最好， 構思最妥， 市場上就沒有了競爭對手。怎能為了節省成本， 限制創意？這是「愈貴愈有人買」的原則。這是小眉小眼的小圈子心態， 永遠不會明白的。上文說「沒有了競爭對手」， 也不是小團體智力能夠明白的： 當你超越了一切， 四顧無人， 何來對手？

　　日本文化以民族為思考單位， 是無法找到好路的。所以， 他們只能夠盡量樽節成本， 小心翼翼。

　　還有就是787夢幻客機。 問題叢生，種種零件都出現問題。 夢幻客機的重要零件， 都是日本供應的。日本人會不會又一次為了節省成本， 而將貨就價？

　　Steven Jobs 死後， 他的繼承人肯定不會明白他的基本構思。也走上了以成本凌駕創意的路線。所以新版的蘋果電腦， 取消了大易輸入法。是不是因為大易輸入法太貴了？

　　「以成本凌駕創意」的問題 ，是需要從內在去審察， 才可能明白的。而這個「內在」是當人自覺與宇宙整體合一， 才可能真正達到， 不是狹隘的小社團智力所能夠達到的。

　　或者有人會問， 日本人是狹隘的民族思考，那麼， 中國人的文化單位又是甚麼？

　　這是要從高一層次才能了解的。中國文化的根本趨向是天下為公， 是莊子萬物並生為一的思想。這條路是肯定的，必然的。但是， 若是從當下的層次看， 就看不見了：只能看見無數可憐的或自私的謀生者， 為口奔馳， 不斷的互相鬥爭。
　　

　　若問， 中國文化和日本文化有甚麼不同？中國文化的單位是宇宙， 而日本文化的單位是民族。區別是極大的。但這亦是需要從文化的根本趨向處， 才能夠了解。


(8488  日本文化的「單位」是甚麼？ 20130123)